團契的未來五年，有五件重大的事要面對：償還債務、鞏固領袖陣營、建立各單位健康隊伍、加強同工團結協作、調整崇拜向心力。
過去，團契從2018以「12345」為團契願景與導向，即「1」隊有異象在職場群體見證主的基督徒群體；「2」不容辭樂意以金錢及全人支持以諾家的屬靈肢體；「3」常操練（常常喜樂、不住禱告、凡事謝恩）的健康隊伍；「4」出傳道大有能力領人歸主的基督精兵；「5」大功能（敬拜、團契、教導、佈道、服侍）全備的特種部隊。轉眼五年，檢討以往，筆者真感到上帝聽禱告，團友也的確按此方向邁步。
2018年，可以說是團契經歷「豐年」的高峰，學院團契每周出席過百，總部團每月見證會吸引眾同事出席，分區小組與導師無縫合作，各團職員會運作穩定發展；
2019年，是「扭曲」之年，警察與巿民的關係前所未有的惡劣，警察的家人也慘遭歧視，基督徒警察與教會關係也撕裂得至今仍未復原；
2020年，因疫症橫空來襲，席捲全球，全港活動場所，包括團契也被迫停止聚會，但在黑暴與疫症的陰霾下，以諾家董事及同工議決開拓崇拜，探討擴址，成了以諾家的「曙光年」；
2021年，是「神蹟年」，團契召開會員大會後，團結一致，肢體全人委身，奇蹟地集結所有奉獻及無償貸款，超過千萬購得「201」，並在一年之內，啟動成崇、兒崇、諾Teen；
2022年，聖殿啟用，團契推動五區佈道，連繫各區領袖，是前所未有的一年內舉辦七場佈道會的「突破年」；
2023年，團契進入「樽頸年」，疫症後復常比較緩慢，因警隊人手緊張，團友工作壓力驟增，需要休養生息，推動與主更親、砥礪同行；
2024，五大事情優先處理，願神引領。
本周六11月11日早上，是以諾家董事及同工商議團契未來的日子，願主賜下智慧，使我們同感一靈，按著神指引規劃未來！