Month: November 2020

2020年11月，對筆者而言，經歷神的真實是何等的實在。11月初，以諾同工會議討論「如何牧養在社會與教會關係撕裂的基督徒警察」後，11月中，董事會議決通過，成立「崇拜籌委」、「拓展籌委」（過程請參閱筆者牧言「一件新事」及「療傷站」），落實執行議案；11月底，籌委班底成立，開始籌備。 這是筆者在以諾家事奉廿年的日子，破天荒地首次在會議中談及這議題。過去我們的共識是團契非教會，教會的五大功能，包括團契、教導、佈道、關顧及敬拜，惟獨缺敬拜，目的是讓弟兄姊妹得著那四項後，可以投入任何一所教會，與眾基督徒聯合，並在教會中參與事奉。但經歷香港過去兩年，甚或從五年前起，社會與教會生態全然的改變，一夜間很多基督徒警察失去教會牧者與信徒的理解、支持，甚至還加以身心靈的傷害，敵對、無理咒罵，令很多弟兄姊妹因傷心、失望，不敢也不想再接觸教會。縱然我們對真理認識，學習忍耐、饒恕，以致復和，重建關係，但這個過程可以是漫長的；要在等待教會牧者及信徒醒覺、回轉的過程中，執行這議案是適切，也是非常迫切的。 以諾家拓展崇拜並相關的兒少牧養，最關鍵要優先解決的，是事奉人手與地方的問題。筆者若憑自己化解這兩大項目，實在看不見出路。筆者曾有兩天晚上，看遍「591」與「28」網站，搜尋拓展地方之可行；但細讀那些呎數與銀碼，增多數百呎地方可能是千萬天價，這「天文數字」，不得不令筆者汗顏。但在某天，照常靈修及準備往基址時，突然有聲音（筆者意會是聖靈的提醒）反問，你可以為團契奉上多少？不論是奉獻或無息貸款給團契，筆者很自然地說出某個數字；然後那聲音問，需要多少個有心的人，便可以湊足那天文數字呢？筆者立刻以手機計算，100人便足夠了！真是一言驚醒，自責自己如此小信，「耶和華豈有難成的事麼？」（創18:14） 就這樣，輕省且信心滿滿的心情，何等的平安！筆者懷著感恩的心情，與其中一個小組分享自己小信卻神大能提醒的過程，會後，其中兩位姊妹靜靜地跟我說，她們分別都有個心願，在很久前已寫了平安紙，有一筆錢在她們死後會自動捐給以諾團契云云，還說，若有需要，只要給她們一星期，錢便到團契戶口；之後，還有位弟兄把一張支票展示給我看，說他打算把這筆錢給團契免息貸款。筆者內心驚呼上帝的大能與信實，我們四人加起來的銀碼，已是拓展基址的十分一了！還有，邀請人手加入籌備小組進行也非常順利，與其中一位肢體互相分享對警隊同事「Family」信主的異象，與筆者兩年多前成立牧養兒童小組的心志不謀而合，我們流淚禱告，筆者感到這是上帝的印證與回應，「我靠著那加給我力量，凡事都能作。」（腓4:13） 神對警隊的愛何等真實，祂不單給我們在金錢上「千萬」委身的呼召，更是對警隊「千萬」靈魂得著福音的呼召。您也願意按著上帝所賜給你的感動與能力回應祂嗎？

由九月初迎接第二個孩子出世以來，這兩個月都在忙忙碌碌中渡過。感激母親在過去星期六晚的支援，讓耀文和內子可以回到自己的母會中參加團契，適逢是電影週的關係，欣賞了一套叫《在晴朗的一天出發》的電影，由於電影的名字很陌生，耀文在事前也沒有抱任何期望，還滿過份的帶備了薯片和飲料，只想安安舒舒地與團員們一起渡過這兩小時。怎想到這電影也帶領著耀文對生活有一些反思。 這電影跟近十年的超級英雄系列電影完全不同，沒有任何誇張的特技和場面。只是一套節奏緩慢、的輕鬆小品電影，但當中有一個場景郤讓我有很深刻感受，亦讓我不自覺地投入了當中。 (抱歉在此要劇透，若您想觀看這電影又不想被劇透所影響，請跳過此段，直接進入第四段中)。兩位男主角在餐廳用膳，其中一位提出希望對方能靜思一分鐘，想一想自己心裡所重視和感激的事物。其實是很普通的劇情，但特別在於電影並沒有把這一分鐘跳過，反而是消除了一切聲音，讓我們也一同進入這個靜思一分鐘的狀態中，讓我們跟電影之間進行了一個一分鐘的小互動。沉默的一分鐘過後，電影繼續，但耀文的內心經已很不同。 這一個小小的電影橋段，讓我發現，要讓生命活得有力，就需要先找到感恩的時間，而這個時間是要刻意安排的。雖然現實我們看似被密密麻麻的日程表堆得我們連呼吸的時間也沒有，很難再為自己抽多一分鐘作其他事務。但耀文深信，這每天刻意抽出來的一分鐘，能令您生活有不一樣的體會和轉變，非常值得為自己去安排。 我決定每天為自己的安排一分鐘感恩的時間，讓自己學習做一個每天感恩的人，看這文章的您也願意試一試嗎???

當以諾家推出2021年嶄新的路向，要建立崇拜及牧養下一代時，很多弟兄姊妹回應詢問，我們是否要建立教會？我們要重申：不是的！我們要建立的是療傷站，也是佈道所，更是特種部隊應有的事奉實習場地。 我們要建立崇拜，以神的話牧養信眾，也以神的話建立慕道者對神的認識。過去四十年，我們很努力做建立信徒生命的五個最重要的層面：教導聖經真理、關顧有需要的、建立團結甜蜜的團契、傳揚福音引領人歸主，但有一方面是我們一直以為與教會合作，由教會主導的崇拜生活，但因為社會事件，導致教會有部份弟兄姊妹對基督徒警察的敵視、拒絕，而我們部份弟兄姊妹也不夠強大，未能與教會牧者及信徒解釋與回應，導致年多前有人形容「基督徒警察大逃亡」！身為牧者的怎不感到傷心？面對他們無奈與無助，難道還硬要他們頂著？忍耐著？他們的屬靈生命幾乎歸零，甚至有弟兄姊妹以「退會籍」，作為向教會微聲的抗議，而有些教會仍無動於衷，可能認為教會只有一兩位警察是「沒相干」吧？而我們以諾家豈能坐視不理呢？累積眾多弟兄姊妹的處境，同工與董事也一致同意，給予弟兄姊妹有崇拜生活，給他們全面牧養，是急不容緩，以諾家重中之重的責任。 再說，若過一段日子，無論是社會或教會生態有所改變，弟兄姊妹也足以強大，按著聖經教導，與他們成長的教會復和、重建關係，這是好得無比；當然日後有弟兄姊妹在以諾家信主、成長，願意留在以諾家事奉也是美事。但我們的初心目標，不是成立教會，而是把流離的弟兄姊妹好好治療，幫助他們專注仰望上帝，過合神心意的生活。 其實，這個意念早在某分團於去年已實踐，從去年七月起逢第一週的星期四晚，舉行聖餐崇拜，幫助未能參與教會的弟兄姊妹在安心的環境，專注敬拜。上帝既帶領我們擴闊這異象，只願神在以諾家踏上第二個四十之際，讓我們過紅海或踏進約但河，體驗信心的行動，成就上帝的旨意！

這2020年過得特別快，轉眼是年尾，也剛完成以諾家同工董事一年一度聚在一起，為未來事工策劃的日子。 我們同工董事18人，同感一靈為以諾家踏上第二個四十年，開拓的嶄新方向。在會議開始前，馬傳先分享兩首詩歌：＜神永遠配我尊崇＞與＜讓我謙卑屈膝敬拜＞。他以幽默的方式分享影響人類的三頭：拳頭、舌頭、人頭，基督徒再加上膝頭，來鼓勵眾同工董事擔當神給予我們對人類生命的正面影響；接著，筆者以詩篇46篇中出現的三個「避難所」，指出詩人處身的險境，仍吩咐會眾「你們要休息，要知道我是神！我必在外邦中被尊崇，在遍地上也被尊崇。」。能夠「休息」，不因環境與人事已理順，乃因認識人的限制與軟弱，神的屬性與權能，以致我們能安靜面對！筆者也借這篇詩篇來分享對團契未來所找到的共識與新路的心路歷程，那平安地堅定相信上帝心意的感悟。 詩歌與信息分享後，各人自由地分享觀點與角度，那和而不同的體會，彼此印證與激勵，調整了當有的步伐，就這樣通過議案。議案分兩部份：第一部份，是認同團契過往牧養弟兄姊妹，以團契、關顧、佈道、教導為核心，卻因為欠缺崇拜，令社會事件或教會關係撕裂時，令弟兄姊妹流離失所，承受內外傷痛。為要完整牧養基督徒警察，我們一致認定急不容緩開立崇拜，並建立牧養弟兄姊妹的下一代，議決成立「開立崇拜與兒童的牧養小組」，探討如何實踐執行其計畫。第二個議案是成立「拓展小組」，團結弟兄姊妹如何參與，包括探討擴址的可行方案、祈禱的守望、籌款的需要等。 以諾家眾弟兄姊妹，團契行這新事，必須有您的參與，請熱切向神祈禱，求神開路，按祂大能大力成就祂的美事！

昨天耀文出席了本月27日佈道會的敬拜錄影情況，耀文比原定的時間早了二十分鐘到達錄影場地，還以為自己是比較早到達的一位，但怎想到事實郤正正相反，見到敬拜主領正討論拍攝細節，敬拜樂手作和敬拜隊和唱最後練習，相比之下耀文是現場中比較沒存在價值的一員。我看到大家正落力準備的時候，我只是靜靜在旁邊找個空櫈坐著，看著他們努力的同時我為著以諾家感恩，感恩家中有這樣為主不遺餘力的好弟兄姊妹，我亦默默禱告，求主格外施恩，讓敬拜的歌聲能感動人心。同時亦感謝借出場地的教會和負責拍攝的弟兄姊妹，看到他們攀高又伏地只為了換來最理想的錄影角度，最早到場預備，又最遲離開場地，耀文求主親自報答他們的辛勞。 無論是以諾家的敬拜組，還是友好堂會仗義相助的弟兄姊妹，當中只有一個意念，在佈道會中獻上最好。猶記得上一次耀文在牧言中邀請大家為佈道會祈禱，今天請大家為佈道會的對象祈禱，想一想在您身邊還有沒有未信的一位，試著為他禱告，讓他能參加今次的佈道會，讓他經歷上帝無盡的愛和恩典。亦讓我們一起為主『救得一命得一命』。 主僕- 耀文

以諾家40周年，筆者也在以諾事奉轉眼20載。 記得筆者被委任時，其使命是要建立團契的年青一代，當校正了事奉的目標與方向，縱然當年分區及宿舍發展迅速，加上缺乏同工，每週必須往五個分區領會外，其餘時間都集中精力，牧養年青團友。筆者先把原有的一個年青團契，由隔週聚會改為每週聚會，並連續4年每週一次的早晚開立「青年大使訓練」，建立了一隊年青事奉班底，還在其餘時間，每週主動約見不同弟兄姊妹，給他們個人成長輔導、婚前輔導、危機輔導、探訪團友及家人等；於2003年，把握機遇，開始舉辦內地短宣探訪活動，讓團友們藉並肩事奉，團結起來，且更投入團契，還成功於2006年開立年青新分團。當團契小組人數不斷增加，屬靈深化工作更是必要，從2007年起，筆者開始每天寫靈修資料，鼓勵弟兄姊妹每天靈修，與神先有健康關係，才有生命見證領人信主。 2012年，是筆者在以諾家事奉的另一里程，由專責牧養年青團友，到擔任團牧，在角色與事奉策略上完全不同。筆者為裝備自己，修讀了半年的管理課程，把焦點從關顧牧養到尋求團契整體的契機、發展、承傳等，焦點發掘人才，成全眾弟兄姊妹在神面前的領受，在眾單位中發揮其影響力。團契連分團、分區及宿舍小組，超過60個單位，還有10多個功能小組輔助，其龐大實需要弟兄姊妹人人起來，站穩崗位，投入關顧團友及同事，以諾家才能強壯茁壯成長。 筆者這樣分享，是回顧過去，感恩無負當年董事會的寄望，但為著團契踏上第二個四十年，以諾家仍是個前線的福音戰隊。此時此刻的你既被上帝呼召在警隊服侍，不單是名正言順在職場上工作，也成了職場上的福音使者。你願意承擔起上帝給你的願景，與以諾家並肩事奉，壯大見證，除了擔任固定的職員或小組組長之外，還可以自定崗位，如探訪大使、祈禱大使、關顧大使、福音大使、宣傳大使……，只要你願意在那方面參與，也必定有合適你的崗位。 經過時間與年月的洗禮，以諾家的確有一群強大的前線的事奉隊伍，穩在各分團、分區、宿舍，擔任職員與組長的角色，還有不同的支援隊伍在背後支持，令筆者的事奉常保有熱誠，但願過去所建立的一切，能繼續激勵著年青一代，繼續承擔以諾家的使命，與以諾家一起成長，也與以諾家一起見證神的愛是如此不離不棄，愛我們，也藉我們深入警隊每個角落，讓警隊同事能見證神的愛！